剧情简介
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宋志平的这本深度剖析企(qǐ )业经(jīng )营本质的实践指南，融合了作者40年(nián )企业实战经验与理论洞见，为现代(dài )管理者提(tí )供了从“卓(zhuó )越管理(lǐ )者”向“有效经营者”跃迁的系统方法论。他犀利指(zhǐ )出，管理的(de )边际效(xiào )用递减，而经营的边际(jì )效用递增，过(guò )度依赖管理(lǐ )可能(néng )掩盖经营层面(miàn )的核心问题，其(qí )中的“有效(xiào )经营者五项任务”极具(jù )操作(zuò )性(xìng )。在宏观经济转型期，本(běn )书直击中国企业(yè )“重管理轻经营”的痛(tòng )点，不仅是(shì )企业家的战略手册，更是数字化时(shí )代的组织进(jìn )化(huà )指南。无论是初创(chuàng )企业探索方向，还是(shì )成熟企业突破瓶颈，抑或个体规划职业发展，它均能给(gěi )你带来深刻启发。
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