剧情简介
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宋志平的这本深度剖析企(qǐ )业(yè )经(jīng )营本(běn )质的(de )实践指南，融合了作(zuò )者40年(nián )企(qǐ )业实战(zhàn )经(jīng )验与理(lǐ )论洞见，为现代管理者提供了从“卓越管理(lǐ )者”向“有效(xiào )经营者(zhě )”跃迁的系统方法论。他犀利指出，管理的边际效(xiào )用递减，而经营(yíng )的边际效用递增，过(guò )度依赖管理可(kě )能掩(yǎn )盖经营层面的核心问题，其中的“有效经营者五项任务”极具操作性(xìng )。在宏观经济转型期(qī )，本书直击中国企业(yè )“重管理(lǐ )轻经营”的痛点，不仅是企业家(jiā )的(de )战略手册，更是数(shù )字化时(shí )代的组(zǔ )织进(jìn )化指(zhǐ )南(nán )。无论是初创企业探索方(fāng )向，还是成熟企业突破瓶(píng )颈，抑或(huò )个体规划职业发展，它均能给你带来深(shēn )刻启发。
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