在全(quán )球(qiú )产业格局中,医疗器械行业以其独特的专(zhuān )业性、严格的监管要求以及快速发展的市场(chǎng )态势,成为(wéi )了各国健(jiàn )康产业中的重要一(yī )环。随着世界经济体系的(de )增速逐步放(fàng )缓,医(yī )疗器械行业(yè )的竞争(zhēng )也变得愈(yù )发激烈。随(suí )着行业竞争逐(zhú )步趋于白热化,一系列管理难题也随之(zhī )浮现:物料种类繁多导致采购与库存(cún )管理困难重重;供(gòng )应商管理粗放,使得(dé )供应链稳定性(xìng )难(nán )以(yǐ )保障;工(gōng )艺管理繁杂、生(shēng )产过程(chéng )难以实(shí )时监控,造(zào )成了(le )生产(chǎn )成本的居高不下;更为严峻(jun4 )的是,一旦产品出现问(wèn )题,追溯(sù )排(pái )查工作极为(wéi )艰(jiān )难,给企业的品牌信誉与生产安(ān )全带来了巨大挑战。在这样的前提下,医疗器(qì )械相关企业急需通过(guò )数字化转型来破解(jiě )当前的管理困境,提升整体运营效率,从而打破(pò )同(tóng )质化竞争枷锁,在行业中赢得更(gèng )多(duō )机(jī )会。
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