在“风(fēng )险隔离+代管代建”的纾困模式下,“绿(lǜ )城桂湖云翠”“深圳院子”等多(duō )个(gè )纾困项目都(dōu )引入了(le )专业的代(dài )管代建方,借助代建房企的品牌力、销(xiāo )售力(lì )、管理力、服务力,为(wéi )纾困项目打造新的定位、新的卖点、新(xīn )的形象(xiàng )认知。
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