抓好干(gàn )部人才建设,推动队伍(wǔ )能力提(tí )升。完成新一届党委班子、董事会换届(jiè ),班子成员呈现年轻(qīng )化、专(zhuān )业化趋势(shì ),管理经验涵(hán )盖国有大行、城农商(shāng )行、证券公司、金租公司和实体企业(yè ),“火车头”引领作(zuò )用充(chōng )分(fèn )发挥。打通(tōng )“管理(lǐ )+专业”双(shuāng )通道,将营(yíng )销人员纳入专业通(tōng )道序列,聘任中、高级客户经理100余人,激发干部人才压茬成(chéng )长。
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