万波(bō )要求,一是(shì )要牢固树立“质量就是生命”质量(liàng )价值观(guān ),并落实落地到(dào )工作中。公司领导(dǎo )要(yào )率先垂(chuí )范(fàn ),弘扬(yáng )君品(pǐn )文化,落实“质量就是生命”;相关部门要牵头(tóu )持(chí )续研究产量与质量平衡(héng )问题(tí ),确(què )保习酒“优质优产”;各(gè )部门要运用(yòng )好先进技术手(shǒu )段(duàn ),增强完(wán )善数据库和分析模型,提(tí )升生产掌控力,助力习(xí )酒生产质量再提升。二(èr )是要珍惜习酒这一成长平(píng )台,让工匠(jiàng )精神牢(láo )牢(láo )扎(zhā )根(gēn )在各自(zì )的(de )岗(gǎng )位。全体班级管理人员要(yào )不辜负公司重托,正确解(jiě )读政策,正向引导员工,以(yǐ )身作则,严格管理。三是(shì )要加强学习,加大(dà )培(péi )养力度,夯(bèn )实班组人才基础。全体员工要(yào )坚持(chí )践行君品文(wén )化,压实责任担(dān )当(dāng ),争做谦谦君子;要认真学习理论知识,真正做(zuò )到理(lǐ )论指导生产实践。相关职能部门要根据工作职(zhí )责对班组骨干定位、定责、定标。公(gōng )司要系(xì )统开展好(hǎo )班组人才培(péi )养、班级管理人员管理能力培训、工匠成(chéng )长培训(xùn )等专项培训,同时深入开展好QC小组、星(xīng )级班组评定等活动(dòng ),不断夯实班组人才基础,为习酒高质量发展做好人才储备。
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