他对媒体讲了两个故事,一(yī )是此前管理团队到德国后发现,ID.7车型在德国供不应求,但在中国本土却遇到了(le )极大的(de )销售压力(lì ),这让管理层意识(shí )到(dào )跨国车企需(xū )要了解、适应中(zhōng )国市场的需求和竞争规则;另一则是,在他(tā )们刚(gāng )刚(gāng )决策(cè )车型(xíng )造型的过程(chéng )中,突破了(le )以往(wǎng )由大众狼堡设计(jì )团队单独(dú )提供提案的模式,改为由狼堡设(shè )计(jì )团队与中方设计团队同步提交设计方案并参(cān )与决策,最终中方的造(zào )型(xíng )提案毫无悬(xuán )念(niàn )地被采纳。
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